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RETO 4 . Aplicación de una herramienta a tu entorno de trabajo.

  El proyecto o servicio que planteo que debe mejorar su comunicación con las personas usuarias y otros entes es el Servicio de Andalucía Orienta de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, que es ejecutado por entidades que participan en la convocatoria de subvenciones. Para actualizar el servicio, yo tendría en cuenta los siguientes agentes: a la ciudadanía, entidades sin ánimo de lucro o administraciones que ejecuta el programa, a la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. *  Ciudadanía : personas  demandantes de empleo  que son las personas que pueden acceder al servicio, pero también lo abriría al resto de la  ciudadanía  para que puedan demandar que se amplíe el servicio a todas las personas interesadas estén ocupadas o desempleadas. *  Entidades o administraciones públicas : que concursan en la convocatoria de subvenciones que publica la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, para ser beneficiarias en la ejecución del program
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RETO 3: Compartiendo “proyectos ODS”

El ejemplo que conozco más cercano de programas ODS llevado a cabo alguna administración (en este caso participa mi Administración,Mancomunidad Desarrollo Condado de Huelva, a través de la Diputación de Huelva), y que fomenta el emprendimiento del turismo en las zonas de actuación, es "VALUETUR". VALUETUR, es una estrategia común para la valoración turística de espacios singulares del área de cooperación Andalucía-Algarve-Alentejo. Su principal objetivo es valorizar áreas protegidas de alto valor, histórico  y cultural y aprovecharlos de forma sostenible generando actividad económica. Las dos áreas de actuación de Valuetur son principalmente Río Tinto, en Huelva, y Ría Formosa, en el Algarve portugués, donde se pretente recuperar y valorizar su patriminio y desarrollar en ellos una oferta turística integrada y atractiva, que implique las empresas emprendedoras de la zona. Con la dinamización de la actividad turística y promocionando los destinos citados, se pretende conseguir

Reto y entrega 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

  Estrategia común para la valorización turística de espacios singulares del área de cooperación Andalucía-Algarve-Alentejo. (INTERREG ESPAÑA-PORTUGAL, Fondo Europeo de Desarrollo Regional). El  objetivo de VALUETUR  es valorizar áreas protegidas de alto valor natural, histórico y cultural y aprovecharlos de forma sostenible generando actividad económica. Se trabajará principalmente en dos áreas protegidas de gran singularidad: Río Tinto, en Huelva, y Ría Formosa, en Algarve, con el fin de recuperar y valorizar su patrimonio y desarrollar en ellos una oferta turística integrada y atractiva. Se trata de un proyecto transfronterizo cofinanciado en un 80% por el  Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del Programa de Cooperación Interreg V A España-Portugal (Poctep)   El principal resultado del proyecto será el aumento en el número de visitantes en el Área de Cooperación y, más concretamente, en el entorno del Camino Natural del Río Tinto, en el de

Reto y entrega 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

La entidad para la que trabajo es la Mancomunidadmi Desarrollo Condado de Huelva, si bien es cierto que tiene colgado un cartel en la puerta como entidad colaboradora para desarrollar y alcanzar los objetivos ODS, no tengo mucha información de qué está realizando o ha hecho en este área. Del mismo modo observo en su página web, la publicación de varias noticias relacionadas con la implicación por parte de la entidad en el desarrollo y consecución de los objetivos ODS en la población y territorio que engloba el Condado de Huelva. Puse aquí para ver su página web:  Mancomunidad Según puedo observar las primeras actuaciones aparecen en octubre de 2019, cuando la entidad participó en unas jornada de trabajo sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible convocada por el Fondo Andaluz de municipios para la Solidaridad Internacional (FAMSI). En la misma línea, la noticia comenta que nuestra entidad ha suscrito una declaración institucional impulsada por FAMSI con la que se compromete visibiliz

“Diseño colaborativo de servicios públicos”

El proyecto o servicio que planteo que debe ser actualizado es el Servicio de Andalucía Orienta de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, que es ejecutado por entidades que participan en la convocatoria de subvenciones. Este programa no ha sufrido modificación alguna desde sus comienzos con criterios de valoración de objetivos cuantitativos y no cualitativos. Por poner un ejemplo, preocupa más el número de horas que empleas en atender a una persona usuaria, que te requiere como mínimo 4 horas de atención con cada persona usuaria (en una o varias citas) para que te consideren horas efectivas justificadas de trabajo, cuando a veces una persona usuaria necesita una atención muy concreta y que requiera menos horas de tutorización.  Otro ejemplo podría ser que requiere la firma de las personas usuarias para justificar la atención. Esto nos ha llevado muchísimos problemas en tema de confinamiento, donde se nos indicó que debíamos atender a las persona

"DECÁLOGO DE GOBIERNO ABIERTO"

  Respecto a la propuesta de participación del reto 3, mi aportación al decálogo ha sido la siguiente:  * INFORMAR A LA CIUDADANÍA DE QUE EXISTE UN CANAL DE PARTICIPACIÓN, INFORMACIÓN Y DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE QUE COLABOREN. 0 De nada sirve que las administraciones inviertan en dinero, tiempo, accesibilidad, personal y medios en tener un gobierno abierto deseable, si la ciudadanía desconoce en qué consiste, qué información pueden conseguir o acceder, qué nivel de participación pueden tener en las políticas públicas, la importancia de su participación, evaluación y valoración en las políticas públicas, y reciban, en caso de ser posible, una retroalimentación sobre su participación (si es posible o no tenerla en cuenta por inconvenientes legislativos, por ejemplo, pero al menos que la ciudadanía sepa que su idea ha llegado y se ha tenido en cuenta, aunque no haya sido posible materializarlas por diferentes circunstancias). Se hace necesario invertir en publicidad, información y en pr

Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto.

Huelva, 13 de junio de 2.022. La presente publicación trata de analizar desde el punto de vista de un agente de transparencia el apartado de gobierno abierto de una entidad local, Mancomunidad Desarrollo Condado de Huelva. http://www.mancondado.com/es/ Mi primera impresión :  Para dar mi primera impresión voy a responder a las siguientes preguntas de manera breve. ⮚ ¿Conocías el Portal? : no ⮚ Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo? : no, al entrar en su página web principal hay un icono destinado a un enlace directo al portal de transparencia. ⮚ Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia?: No. ⮚ ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? No. ⮚ ¿Te parece útil? Si, aunque los apartados no están completados, o son enlaces vacíos. En mi primer encuentro con el portal de transparencia de la entidad Mancomunidad Desarrollo Condado de Huelva, puedo decir que es bastante accesible su localización, me gusta su exposición y apartados en los que la divide, pero,